永瀚电机任建大：向内扎根技术与品质，向外开拓新渠道破局

　　2025年的中国空气源热泵行业已经走过了半程，但是2025年总体行业的发展基调基本可以确定，那就是整个行业将会面对近年来最为艰难的时刻。作为空气源热泵行业中的老牌供应链企业，永瀚电机的厂房内依然按部就班，生产与发货似乎并没有受到整个外部大环境低迷的影响。在永瀚电机董事长任建大看来，外部环境的影响其实无处不在，整个行业也都已经进入了一场影响到企业生存的拉锯战。永瀚电机并非没有受到影响，而是基于多年来坚持向内扎根技术与品质，向外开拓新渠道破局，经过沉淀之后才显得比其他友商显得更具有张力，在当下表现更好一些。

　　行业整体低迷的发展现状已经摆在眼前，而针对行业接下来的发展前景，任建大也通过产业链的角度表达了自己的看法。在他看来，热泵采暖市场正在面临强烈的洗牌，任建大表示：“招投标时代早就一去不返，户式采暖市场现在就是硬碰硬的比拼。户式采暖市场在美的、格力、海尔、海信等行业巨头逐年轮番冲击之下，早已经打破了原先的市场形态，优胜劣汰在大环境之下加速进行。虽然商用市场相比户用市场存在着市场发展的特殊性与滞后性，但是时至今日，留给专业型热泵企业的护城河也只剩下渠道的数量和深度，这些优势也早晚会消失殆尽。在行业巨头无懈可击的综合优势之下，众多的专业型热泵不得不需要正视接下来的发展。整个行业2025年的现状，其实都在很多人的预期之中，整体低迷所产生的产业链震荡会让很多的主机与配件企业感受到无力感。这就好比是长跑比赛的中期拉锯阶段，要么咬紧牙跟上，要么坚持不住就选择退赛，很多企业都在面临这样的选择。”永瀚的发展多年显然在对内与对外方向之中，都有着自己的目标。

　　内扎根技术与品质，身处于整个产业链之中，永瀚不可能不受到外界环境的波及，面对客户的各种合理与不合理要求，任建大也有着自己的原则，“永瀚能够走到今天，并非依靠价格战，而是在产品、品质、技术以及理念上的快人半步。身处于供应链行业，并且结合永瀚自身情况来看，实现超人一大截的优势并不现实，更何况那些优质国际供应链企业更是永瀚需要仰视的目标。作为一家专业型的民族品牌，永瀚就是要认清自己的定位，在力所能及的范围内打造综合性价比产品，做到同档次品牌中的佼佼者。零配件产业尽管已显现出同质化严重的问题，但是其中细节所展示出的工艺会有所不同。永瀚多年之前在竞争对手并未重视的时候就大力投入研发变频电机与风机产品，随着市场的发展，永瀚开始享受到快人半步的红利，并且红利期延续至今，这就是正向的结果。”

　　向外开拓新渠道破局，相比以往，任建大在2025年出国的次数与时间也明显增多，通过积极参展以及定向客户走访使得企业海外的市场订单大幅提升。在2025年中国制冷展期间，永瀚电机的展位上就积累接待了数百人次的国外客户，优质的产品不断获得国外客户的青睐。任建大认为，多年前永瀚顺应市场发展方向，从零开始组建起高质量的外贸团队，通过多年的不懈努力与积累最终再次实现了快人一步，小小的一步领先对于企业的发展都是至关重要的一大步。2026年，永瀚电机将会参加米兰展、法兰克福展、纽伦堡展等一系列国际型展会，让中国永瀚电机的名字飘扬在大洋彼岸。

　　从企业创立之初，任建大就以一种极其谨慎的态度对待行业的发展，坚持向内求，尽可能避免外界的干扰影响企业的发展节奏。“一直以来，我认为空气源热泵行业的发展速度和节奏并没有保持在合理的曲线之上，无论是高速发展期，还是在行业的蛰伏期，发展过程中总会对整个产业链产生较大的波动，这不利于行业的长期健康发展，也不利于提升产业链企业的抗风险能力。身处行业的发展中，要对行业有预判、对自身有认知、对决策有执行、对诱惑要清醒。如果不明白自己要做什么，那就多思考如何进行内部提升。当下的拉锯战考验的是企业的底蕴，而底蕴就是踏踏实实做好有品质的产品，不仅影响现在，更影响着未来。”